Игра в мультиках

Кликните на картинку, чтобы увидеть её в полном размере

Защитники 2017 смотреть онлайн в хорошем качестве HD 720


в игра мультиках

2017-10-17 07:32 Сериал Игра престолов по праву считается одной из самых масштабных многосерийных Америка тридцатых годов Время сухого закона Преступные кланы в любой момент готовы




Говорят, что однажды на новогоднем балу к Ерофею Хабарову подошла знатная дама. - Вы только что из дикой Сибири. Ах, расскажите, как вы провели там прошлое Рождество? - Я был на елке, сударыня. - На елке?! - обомлела та. - Вот тебе и дикий край! И кто же это вам устроил-то? - Волки, сударыня, волки.


Жить по средствам не сложно, сложно найти средства, по которым можно жить.






Пока есть и силы, и разум, Наполнен я смыслом вселенским: Хочу накрываться я тазом, Но только не медным, а женским! Олег Русаловский ©


Программисты будут заслуженно возмущаться, поэтому извиняюсь заранее. И перед остальными наемными сотрудниками, с которыми начальство играет в «психологические» игры. Разыскал как-то меня в Штатах один сокурсник - Серега. Сколотил он команду программистов и заинтересовался ими один американский заказчик. Первый пробный проект, ответственность огромная: и за сроки, и за результат. У Сереги, понятно, ужаснейший стресс. Стал он мне жаловаться на сотрудников своих: талатливых, но полных разгильдяев. Проект под угрозой, а дисциплину не поднять просто никак - ни уговорами, ни деньгами. Такая типичная байка про патлатых русских гениев-хакеров, которые и ТЗ оспорить горазды, и сроки срывают своей необязательностью. Успокоил я Серегу: американцы может встречных гениальных идей по архитектуре проекта и не толкают, но разгильдяйство присутствует. Типичное явление для искоренившей рабство западной (и восточноевропейской) цивилизации. Если все себя считают «белыми людьми», кто тогда, спрашивается, пахать будет? Кто-то скажет - индусы, но история не о них. С Серегой мне все было ясно - мягкотелый технарь, на которого совершенно некстати свалились управленческие обязанности. Майор-отставник на его месте мигом навел бы порядок. А Серега в ответ на мой совет уволить кого-нибудь из главных раздолбаев сразу начал: «Да как же так, я их так долго собирал, искал лучших, столько времени и денег вложил, многим дал освоиться в новой обстановке, тренинги там всякие и т.д. » Рука не подымется, не смогу смотреть человеку в глаза, про детей, семьи... Излагает, короче, классическую «японскую модель». И тут у меня появилась идея. Скорее всего этот прием уже был описан в одной из многочисленных книжек (диссертаций) по менеджменту, которых я, технарь, не читал. В общем, чтобы овцы остались целы, предложил я Сереге нанять и затем с треском уволить подставного расгвоздяя. Ну а «разгвоздяй» этот за две недели своей «работы» продемонстрирует все смертные грехи, до которых может опуститься сотрудник: споры с руководством, неуважение заказчика, хронические опоздания и т.д. На распитие пива в рабочее время Серега решил не посягать - святое. Через неделю жалуется он мне по аське, что никак не может найти нужного «разгвоздяя». Друзья и коллеги отказываются - не хотят жечь мосты. Мир, знаете, тесен. А взять неспециалиста нельзя - типаж должен быть: крутого спеца, капризной примадонны. Пришлось выручать - отправил к Сереге сидевшего между контрактами Пашу, которому очень хотелось поехать на Родину: активно, так сказать, отдохнуть. Денег Паша никаких не просил - единственным условием ставил организацию насыщенной «культурной программы». Сереге с его вхожестью в общагу педагогического это не составило труда. Описывать в деталях короткую, но яркую Пашину карьеру я не буду. С одним из Серегиных сотрудников я был знаком и он уже в первый день мне признался по аське, что у них все ох_ели от наглости и барских замашек новичка. Надо отдать Паше должное - актерское мастерство у него оказалось на уровне. Это потом он рассказал, каких усилий стоило, сдерживая распиравший его смех, не переигрывать. Мне, кстати, тоже пришлось поучаствовать в некоторых сценах - а именно в хамстве по телефону англоязычным заказчикам. Ну не настоящих же заказчиков привлекать. Под конец Пашу готовы были убить абсолютно все - за то, что этот выскочка развалил всю работу и поставил проект (и существование фирмы) под угрозу. Пару месяцев после Паши у Сереги был идеальный порядок, потом народ снова потихоньку стал распускаться. Но такого бардака, как прежде, уже не было. Да и американцы после первого проекта стали терпимее и ослабили контроль. Для них было большой неожиданностью, что все довольно надежно заработало (70% софтверных проектов по статистике заканчиваются провалом). Второй серегин проект, насколько я знаю, сейчас тоже в очень неплохой форме. А вот Паша организовал международный энтерпрайз другого типа: «студенческий обмен» с педагогическим. По слухам вовлек еще и медицинский. Петр Петрович